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細々と更新しています
ブログを始めて約２ヶ月経ちました。ひっそりと更新していこうと思っていましたが、 そこそこ更新している自分がいました。自己満足にしてはよくやっていますが、この ような辺境の偏狭なブログをわざわざ観てくださる方や、図らずもご覧いただいてい る方々には満足しない、思ったもの以下な内容で申し訳ないと思っています。 さて、ブログを始めた１ヶ月目から２ヶ月目にかけて拙ブログはドラスティックな変化が ありました。具体的に言うと９月１日以前以降ということになりますか、ご覧いただいた 方のアクセス数がものすごく変わりました。ぶっちゃけ８月３１日までのアクセスは１人、 要は小生しか見ていないなんて日はザラ、ひどい日は０。カウンターなんか置くなんて 恐れ多い状況でした。 それが今は某巨大掲示板でご紹介いただいたことや千葉我孫子に路線バスで新規参 入した「Ｎ」社で検索すると無駄に上位に出てくることもあり、コンスタントなアクセスをい ただいている状況にあります。 もっとも、内容や画像がアレなので、せっかくご覧いただいた方が該当ページ以外を見 ることもなく去ってしまっている状況であるということも正直に告白させていただきます。 ただ、アクセス０のときと比べれば、やりがいもありますし、なんとか他の記事でも魅力 を持っていただけるような内容を書けるよう努力していきたいと思います。でも、まあカリ スマブロガーになりたいなど思っていませんので、今後もヘボい画像やマニア記事で コメント欄が炎上することのないようひっそりと更新していきたいと思います。 けっきょく結論は先月と同じなのがヘボブログの面目躍如です。 画像は横浜市営バスから移管した路線で神奈川県内で 新規に路線バスに参入したフジエクスプレス（旧富士急横浜観光） 側面窓上のレインボーが那覇バスグループを感じさせます。 本当のことを言うと、グーグルなど検索マシンはブログが上位にくることが多いようなので Ｎ社の画像や乗車記録、回数券、さらには深夜バス情報まで網羅したブログが出現する ことを願っております。 PR
いささか旧聞になるが、３日付けの日経新聞、「仕事術」という欄で、ニトリ社長の仕
事に対する考え方を紹介した記事に興味を持った。 役員も店舗で「配転教育」と副題がついたもので、ニトリでは役員にも半年から１年 間店舗に配属され一般社員と同じ業務をする制度があることを紹介していた。 小売業の教育の主体は当然ながら店舗です。最前線の消費、販売動向を学べば こそ社員も会社も強くなる。ところが、業界内には経営企画や商品調達、経理、人事 部門の集中する本部に移るのが栄転で、店舗に異動するのは左遷だという誤った 考え方がある。店が小売業の主軸で、本部へは店から「出向」しているんだと考え るべきです。（中略） （店舗に配属されることを）左遷と受け止め、やりがいがあると思わない人は幹部とし て不適任ですね。（以上引用） 全くその通りだと思う反面、本当にそう思って制度を運用しているのかとも思った。 私が勤めた小売業のバイヤーで売り場の商品構成・陳列方法の不備を咎められ、 トップダウンで店に配置転換になったことがあった。そのときのトップの台詞は 「もう一度店で勉強して来い！」だったとか・・・。 ニトリの「配転教育」制度がどのように運用されているのか分からないが、本部のそれ なりに地位のある管理職の方が店に配属になるのは左遷という考え方が一般的では ないのかと思うし、本部自体も左遷という位置づけと考えているのではないだろうか。 普段買い物に行くスーパーマーケットの陳列方法が最近変わりました。
毎日試合について書かないのは、中継を観たり聴いたりしていないので。
といっても感想は特にありませんが。オールスター前には清水を８回０／３で交代さ せたかと思えば、２６日は完投負け。このあたりの起用法の一貫性の無さがモチベ ーションに影響しているのではないかと素人考え。 これで３連敗ですが、次の２連戦ここ最近起用の無い小林雅が久しぶりの登板で 「しでかしそう」と思うのは負け犬根性が染み付いたファン心理なのでしょうか。 新卒採用が拡大している、売り手市場という新聞記事を見かけるようになった。日経 |
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ＨＮ：
Ｍｒジョソ（名前変えたい）
性別：
男性
趣味：
むかし話
自己紹介：
野球や乗り物の思い出など
ひっそりと更新の予定でしたが、 現在はバスがメイン。 覗いている方は少ない辺境ブログ。
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